Erfolgsfaktor Flexibilität: Strategien und Konzepte für wandlungsfähige UnternehmenBernd Kaluza Erich Schmidt Verlag GmbH & Co KG, 2005 - 429 oldal |
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Tartalomjegyzék
Bernd KaluzaThorsten Blecker | 1 |
Christoph Burmann | 29 |
Franz Willi KellermannsSteven W Floyd | 55 |
Erich ZahnMichael Nowak Michael Schön | 71 |
Hans CorstenRalf Gössinger | 105 |
Horst Wildemann | 137 |
Klaus Bellmann | 153 |
Ralf ReichwaldFrank T PillerChristof M StotkoJan Christoph | 175 |
Peter MillingJörnHenrik Thun | 251 |
Norbert Reithofer | 269 |
Dieter SpechtChristian Mieke Stefan Behrens | 295 |
Joachim Fischer | 323 |
Nico HaarländerMarten Schönherr Hermann Krallmann | 341 |
Dieter SpathStefan GerlachOliver Scholtz | 367 |
Arnold PicotCarolin Wolff | 383 |
Rainer MarrMartin Elbe Stefan Kaduk | 409 |
Roberto Hernández HansPeter Wiendahl | 203 |
Wolfgang Kersten EvaMaria Kern | 229 |
Autorenverzeichnis | 425 |
Gyakori szavak és kifejezések
Abbildung accumulation Anforderungen Anpassung Ansatz Arbeitszeit Arbeitszeitflexibilisierung aufgrund Ausmaß Bedeutung Betreibergesellschaft Betreibermodellen Betriebs betriebswirtschaftlichen BMW Group Business Cellular Manufacturing competencies competitive Corsten deployment dezentrale Dienstleistungen Dynamik effiziente Eigenschaften Enterprise Application Integration Entwicklung Erfolgsfaktor externen Fabrik Fabrikplanung Fähigkeiten Fertigung Flexibilisierung Flexibilitätspotentiale flexible Floyd Gestaltung Grundlage hohe Hrsg Informationen Innovationen insbesondere Integration internen Kaluza Kontinuierliche Verbesserungsprozesse Konzept Kooperationen Kosten Kunden Management Review Markt Maschinen Mass Customization Meffert Methoden Minifabrik Mintzberg Mitarbeiter Modelle modulare Module möglich München müssen Nachfrager neue notwendig options Organisation Partner Peer-to-Peer Pirelli Planung Potential Produkt Produktentwicklung Produktion Produktionsfaktoren Produktionswirtschaft Prozesse Prozessfähigkeit Rahmen Replikation resource Risiken Roadmapping Service somit sowie strategic consensus strategic flexibility Strategic Management Journal Strategischen Erfolgsfaktoren strategischer Flexibilität Struktur Stuttgart System Systeme Szenarien Teams technischen Technologie-Controlling Technologiefrühaufklärung Technologiemanagement Technologien Teece Tobin's q Total Productive Maintenance Umfeld Unternehmen unterschiedlichen Veränderungen Verträge Wandlungsfähigkeit Wandlungsobjekte wesentliche Wettbewerb Wiesbaden Wildemann Workflow zentrale Ziel Zukunft